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山东聊城东昌妇幼举办

2023-09-15 12:58:53 来源:中国网 编辑:匿名 浏览次数:0
医院6S管理专家顾问、山东中医药大学附属医院牟善芳教授,党委副书记、院长姚淑霞,全体领导班子,院级6S管理督导组、检查组,中层干部及各科室6S管理专员共300余人参会。仪式由医院党委

9月12日,山东省聊城市东昌府区妇幼保健院举办“6S”精益管理第三批推进科室验收暨全院科室达标总结大会。

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医院6S管理专家顾问、山东中医药大学附属医院牟善芳教授,党委副书记、院长姚淑霞,全体领导班子,院级6S管理督导组、检查组,中层干部及各科室6S管理专员共300余人参会。仪式由医院党委副书记张全林主持。

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党委副书记张全林主持

在牟善芳教授的带领下,院级督导、检查组对第三批示范科室进行了为期1天半的集中验收,全部科室达到了验收合格标准。会上,牟善芳教授与全体领导班子为56个验收达标科室颁发合格牌和奖金,17位达标科室代表上台作典型发言,汇报内容亮点纷呈。

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医院6S管理专家顾问牟善芳教授讲话

牟善芳教授表示,目前全院所有科室完成了整体验收,6S管理工作进入全面、全院、全过程阶段。在工作开展中,医院保持了严谨的工作态度,创新了工作思路,提升了员工规范素养、服务能力与凝聚力,提高了整体安全性,推进了院感规范执行和医疗文书的规范性,科室树立了文化价值观。希望医院通过持续开展6S精细管理工作,为三乙医院复审与标准化医院打造奠定良好基础。

姚淑霞院长表示,经过全院上下75天的共同努力,打造了整齐干净的工作环境,促进了医院管理,提升了团队凝聚力和高效执行力。她指出,下一步全院全员要珍惜劳动成果,巩固取得的成绩,在前3S的基础上不断完善进步,将管理和工作高效融合,养成良好习惯,达到提升整体素养的目标和效果。推进6S工作常态化开展,形成工作标准与医院文化,在一手抓管理,一手抓运营的发展模式下,让6S精益管理推动业务再提升再规范,助推医院高质量发展。

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党委副书记、院长姚淑霞讲话

6S精益管理从7月10日启动以来,经过动员准备、样板科室试点、全面铺开推进、总结提升四个阶段,取得了阶段性良好成果,达到了推行6S精益管理的目的,医院整体焕然一新。

6S管理只有起点,没有终点,下一阶段进入到医院6S精益管理内涵提升阶段,医院将一如既往本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则深入推进6S精益管理,持续把6S理念与工作方法融入到日常业务工作中,与科室医疗质量、医疗安全、服务流程、服务品质相结合,真正把6S精益管理作为带动和提升其他工作的融合剂、催化剂,促进工作质量、工作效能全面改进提升,为医院三乙复评和三甲创建工作打下坚实基础。(秦国俊)

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